最是一年春光好，正當揚帆踏新程。
為完成2022年建設目標，春節(jié)過后，自建辦組織召開了復工預備會。會議上對項目進度、質(zhì)量、安全、成本等管控工作做出具體安排。
會議要求，監(jiān)理、施工單位項目管理人員要在思想上提高認識，提高項目管理能力及標準，要嚴格按工期總目標抓好施工過程各項管理，確保建設目標實現(xiàn)；二是今年項目配套工程全面展開，作業(yè)面有限，交叉施工多，各有關單位要協(xié)調(diào)好現(xiàn)場施工；三是監(jiān)理、施工單位要抓好現(xiàn)場安全管理工作，加強入場人員安全教育培訓、日常安全檢查以及隱患排查治理；四是項目參建各方要加強現(xiàn)場施工管理，保證施工質(zhì)量。
4月初，昌吉疫情防控措施升級，部分小區(qū)封閉管控，項目建設受到很大影響。現(xiàn)場封閉后，自建辦及施工單位組織有限力量進行施工，解封后，為了避免疫情等非正常因素對項目建設再次產(chǎn)生影響，組織召開了專題會，會上對有關工作進行部署，要求施工單位要完善疫情防控應急預案，充分考慮非正常停工等因素，確保目標順利實現(xiàn)。
在各方不懈努力下，4月15日，珺河雅苑公寓項目主體封頂。
自建辦將繼續(xù)統(tǒng)籌參建各方力量、調(diào)配資源，協(xié)調(diào)好項目參建總包、分包各單位緊緊圍繞進度、質(zhì)量、安全、成本等目標，按照公司總體要求，抓好項目建設，向公司員工交上一份滿意答卷。
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