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藍(lán)山屯河召開人力資源體系建設(shè)會議

作者:佚名 | 文章來源:本站原創(chuàng) | 更新時間:2018/5/4 14:57:10

人力資源部  李夢茹

   為進(jìn)一步夯實人力資源管理基礎(chǔ),充分貫徹現(xiàn)代人力資源管理理念,主動適應(yīng)經(jīng)濟由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變的新常態(tài),通過強化人力資源組織建設(shè),發(fā)揮人力資源組織效能,為藍(lán)山屯河公司經(jīng)營發(fā)展和上市提供人力資源保障。近日,由公司人力資源部組織,在全公司范圍召開了“人力資源體系建設(shè)會議”。來自各中心總經(jīng)理、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、部長、業(yè)務(wù)主管等共30余人出席會議。

    會上,公司人力資源部副總經(jīng)理王海蓮對2018年人力資源提升工作、專項工作、日常工作進(jìn)行了詳細(xì)講解,明確了工作目標(biāo)、方向、工作關(guān)鍵點和工作進(jìn)度;同時她結(jié)合面臨的內(nèi)外部形勢,深度解析了2018-2022年人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;并詳細(xì)介紹了《藍(lán)山屯河人力資源體系管控方案》,明確了體系建設(shè)的有力抓手及管控措施。與會人員結(jié)合各單位管理實際,針對會議內(nèi)容,尤其是體系建設(shè)工作,開展了深入研討,提出了多項前瞻性建議與建設(shè)性意見。

    公司副總經(jīng)理賴勇從以往人力資源管理工作對公司經(jīng)營管理發(fā)展貢獻(xiàn)角度,對人力資源管理工作核心職能在“選、育、用、留”上的發(fā)揮,進(jìn)行了精要概括與高度肯定。此外,他特別強調(diào)各中心、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人力資源的非人力資源管理,要牢固樹立人力資源上下一盤棋的思想,充分發(fā)揮人力資源體系的引領(lǐng)作用;要堅持不懈落實公司人力資源體系建設(shè)方案,形成上下一體化管理架構(gòu),不斷完善相關(guān)制度、流程,明確責(zé)任、分工,為扎實開展人力資源工作打好基礎(chǔ),創(chuàng)造好條件。同時,他還要求要持續(xù)加強人力資源團隊建設(shè),下功夫培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)過硬的和公司有共同價值取向的人力資源隊伍,開闊工作視野,吸納新的理念、知識,創(chuàng)新人力資源管理工作;并要持續(xù)聚焦人力資源重點工作,狠抓計劃的執(zhí)行與落實,堅持問題導(dǎo)向,站在人力資源管理體系角度審視自身工作的短板,要正視短板,及時反饋、勤加溝通、通力改進(jìn)。

    企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人力資源管理工作的核心是在“選、育、用、留”上發(fā)力的同時,狠抓團隊建設(shè)。人力資源體系要深入貫徹落實“用心做好每件事,盡職盡責(zé)每一天”的藍(lán)山屯河工作理念,以“打鐵還需自身硬”為工作要求,持續(xù)提升人力資源專業(yè)能力,實現(xiàn)人力資源管理理念與管理目標(biāo)的快速滲透,強化人力資源管理工作的引領(lǐng)與抓手作用,達(dá)成人力資源體系系統(tǒng)性升級,滿足企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展對人力資源工作的需求。


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